在喷涂加工行业竞争激烈的今天，企业管理十分重要，那么，作为瓶盖自动喷涂设备厂的管理者，该如何管理企业？要相信，这是任何一个企业的经理永远的话题。

一、抛弃所有人都平等的观念

人们在社会结构中受到法律和道德的双重约束。人在法律和道德面前应当是公正平等的。但是，在某些瓶盖自动喷涂设备厂的结构中，人们是在达到目的的前提下生活的。每个人都要承担自己的责任和目标，所以权利也不一样。鹏鲲小编认为，由于这些不同，人应该是公平的，而非平等的。这一解释可能不科学，但如果你愿意充分了解它，你就应该能够接受。

二、不要把公司当成自己的家

在现代企业管理中，经常出现把企业当成自己的家的错误。实际上，这些都不正确。制造商应恢复其原有的生产状态。人与企业交往，最重要的就是了解自己与企业的关系。公司不是你的家，公司不关心个人，每一个人都与自己的目标和责任有关，与自己的感受无关。

三、事情应该是一一对应的

很多汽瓶厂的自动喷涂车间的管理系统非常复杂，管理者很困惑，于是就从员工的动机和质量入手，但是效果往往不明显。这是因为我们不理解企业需要的是明确的权利和义务关系。公司里不能有两个人逃避责任。关键在于两个群体是否在做，责任在于两个群体是否承担，而非分配给个人。很多中小企业都存在着这样的情况。举例来说，生产部和质量部，它们之间的区别并不清楚，最后两个部门的角色没有出现。最终，职责模糊不清。

四、结构清晰，分工明确

盖子自动喷涂设备厂任务的完成有赖于分工协作，分工不明确的企业结构比较模糊。公司应该在结构建立、设计和人员选择方面做到精确，这将简化许多关键和复杂的问题。塑料喷油厂的本质就是有明确的控制线，责任线，决策线等等。唯有结构清晰，分工才能明确，所以一个企业的经营管理就不能靠自己的直觉。一个好的管理体系必须建立在一个清晰的架构之上。